模具厂成功导入系统排程的先决条件：

1，模具厂生产负责人及高级主管应有强烈的企图心做好生产计划和管理，务必真正体会到生产计划实施的重要性，不可局限于完成上级任务;

2，公司必须具备建立各零件之工序工艺及预估工时资料的能力;

3，真实准确地落实现场报工制度。

最终实现目的： 随时掌握各模具工件的生产进度、所在位置(精确到某人某机器)及预定交期，处理因插单、插件、设计变更及现场加工问题所产生的进度与预定交期之间的重整，做到时间、人工、机器、产品之间的最佳组合--必须最佳！